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                    2016年江蘇省預拌混凝土行業發展報告
                    發布時間:2017-06-19 10:36:11      來源:江蘇省建筑鋼結構混凝土

                    2016年,江蘇混凝土行業重燃希望,從2016年第三季度開始,市場需求轉旺,預拌混凝土行業在經歷了長達三年的低靡調整后,終顯觸底返彈態勢,并以全年超乎尋常的微增長,預示我省混凝土市場可能發生的新變化。

                    一、全行業總體概況

                    (一)企業數量

                    2016年底,全省建設系統具有生產資質的預拌混凝土企業共941家,總數比上年增加了3家。

                    本報告的統計數據是根據全省各混凝土企業填報和各地級市散裝水泥辦公室及混凝土行業協會統計匯總,經我會將幾方數據核對、修正后得出,包含全省建設系統的941家預拌混凝土企業。全省有18家企業處于倒閉或關停狀態,不在統計范圍。

                     

                    (二)主要經濟技術指標

                    1、全省預拌混凝土攪拌機年設計生產能力為82633萬立方米,比上年下降4104萬立方米,降幅為4.73%。

                    2、全省全年實際供應預拌混凝土20526.54萬立方米,比上年增長6.4%。占2016年全國各省、市統計總數的11.06%,已連續10年位列全國第一。

                    3、據不完全統計,全年累計實現銷售產值約695億元,比上年增長7.52%;占全省建筑業總產值的2.69%。

                    4、全員勞動生產力131.98萬元/人,比上年提高6.31%。

                    5、全年全行業利稅總額68.02億元,占銷售產值的9.78%;其中上交國家稅收55.04億元,占銷售總產值的7.92%;全行業形成利潤12.98億元,平均利潤率為1.86%。

                    6、全行業年末從業人員52660人,其中,技術、經濟管理人員約7950人,占職工總數的15.09%。

                    7、預拌砼強度等級分布:C10-C25占27.4%,C30占 46.1%,C35占17.9%,C40及以上級 占8.6%。 最高強度等級為C80。

                    8、行業內混凝土企業水泥倉儲能力累計達295萬噸,,全年水泥用量4823.7萬噸。

                     

                    二、市場分布情況

                    江蘇混凝土市場三大板塊的發展態勢發生了一些微妙的變化。由于受南京混凝土市場需求量突增拉動,使蘇南板塊總體仍然維持了增長勢頭。而蘇中、蘇北縮小與蘇南發展差距的勢頭被遏制,市場占比仍維持在40%左右,達40.72%。2016年,蘇南(南京、鎮江、常州、無錫、蘇州)五個市共完成的混凝土供應量12168.07萬立方米,比上年增加560.72萬立方米,增幅為4.83%。蘇北(徐州、連云港、鹽城、淮安、宿遷)五個市共完成混凝土供應量5165.93萬立方米,比上年減少196.44萬立方米,降幅為3.73%;占全省總方量的25.16%。蘇中(揚州、南通、泰州)三個市共完成混凝土供應量3192.54萬立方米,比上年減少128.46萬立方米,降幅為3.86%,占全省總方量的15.55%。

                    2016年,以全省13個省轄市及所屬地區的銷售規模來看,依次分別為:

                    1、南京市一枝獨秀,已成為全省混凝土產出規模最大的省轄市。南京市和所屬三個大區(主城區、溧水區、高淳區)恢復了增長的勢頭,全年完成混凝土供應量4224.6萬立方米,比上年度增長高達32.59%,改變了近幾年一直是蘇州獨大的發展格局,南京82家企業混凝土產出在全省的市場占比已超過20%,達20.58%。其中,南京主城區和江北新城由于一批基礎設施項目集中釋放,市場需求大幅上升,城區66個混凝土企業共完成混凝土供應量3678.6萬立方米,比上年增加954.87萬方,增幅高達35%,。南京市的高增長是2016年度全省混凝土產量總體實現微增長的支撐點。

                    2、蘇州市和所屬的五個縣級市(昆山、常熟、太倉、吳江、張家港)2016年完成混凝土供應量4184.67萬立方米,與上年4181.12萬方基本持平,蘇州地區的總方量占全省總量的20.38%。其中,蘇州城區37家企業完成混凝土供應量1708.24萬立方米,比上年增長2%。昆山市完成949.15萬立方米,比上年下降1.58%,已連續2年出現負增長。常熟市下行態勢還沒有完全改觀,2016年供應混凝土392.22萬立方米,降幅為8.37%。而吳江市觸底反彈態勢明顯,14家企業全年供應混凝土480.03萬立方米,增幅高達43.63%。

                    3、徐州地區(含徐州市、邳州市、新沂市、豐縣、沛縣、睢寧縣)共六個市、縣,區內73家混凝土企業2016年共完成混凝土供應量1535.77萬立方米,與上年相比下降10.82%,徐州地區在全省的占比為7.48%,比上年下降1.44個百分點。徐州市區有38家混凝土企業,全年砼供應量為946.77萬立方米,比上年下降13.54%。

                    4、無錫市(含無錫市、江陰市、宜興市)還沒有完全走出市場低靡的狀態, 2016年區內74家企業累計完成混凝土供應量1515萬立方米,比上年又下降7.8%,但降幅比上年度減少了18.9個百分點。無錫地區在全省的占比為7.38%。其中,無錫市全年完成混凝土供應量981萬立方米,比上年下降2.77%,但與上年度降幅31.5%相比,下行觸底已初見端倪。根據二級人代會反饋的信息,2017年三市的基本建設投資規模,有望扭轉連續幾年混凝土市場下滑的局面。

                    5、常州市和所屬兩個縣級市(金壇市、溧陽市)59家混凝土企業,全年共向建設工程供應混凝土1433.8萬立方米,比上年下降4.54%,降幅比上年度減少了11.06個百分點。其中,常州市31家企業完成混凝土供應量1000萬立方米,比上年又下降8.42%,降幅比上年度減少了11.75個百分點。金壇市8家企業完成230萬立方米,比上年增長15%。而溧陽市20家企業累計完成混凝土供應量203.8萬立方米,比上年下降2.95%??傮w看,常州市場下行觸底,回暖跡象初顯。期待2018年能夠止降回升。

                    6、鹽城市和下屬六個縣、市(建湖縣、響水縣、濱??h、射陽縣、阜寧縣、大豐市),全年完成混凝土供應量1333.27萬立方米,比上年增長9.16%,占全省總量的6.49%。其中,鹽城市完成混凝土供應量575萬立方米,在轄區內7個市、縣中,絕對值占43.13%,其它6個縣、市仍有增長空間。

                    7、南通市和下屬六個市、縣、區(通州區、海門市、如皋市、如東市、啟東市、海安縣全年完成混凝土供應量1241.04萬立方米,比上年增長8.21%,占全省總量的6.04%。其中,南通市區16家企業完成混凝土供應量451.53萬立方米,比上年下降2.78%。通州區下降較為明顯,17家企業完成混凝土供應量198.63萬立方米,比上年下降11%。而如東市出現塌方式劇減,8家混凝土企業全年供應混凝土95.33萬立方米,比上年下降43.87%。

                    8、淮安市和下屬四個縣(洪澤縣、旴眙縣、金湖縣、漣水縣)全年完成混凝土供應量1071.2萬立方米,比上年增長6.45%,占全省總量的5.22%。其中,淮安市區31家企業完成745.13萬立方米,同比增長10.54%,金湖縣由于基數較低,5家企業僅完成77.14萬立方米,但同比增幅卻高達23.5%。而漣水縣、旴眙縣出現不同程度下降,其中漣水縣10家企業完成混凝土供應量100.6萬立方米,比上年下降12.09%,旴眙縣10家企業完成127.85萬立方米,同比下降6%。

                    9、泰州市和下屬四個市(姜堰市、泰興市、靖江市、興化市)發展相對比較平穩,每年都有一定幅度的增長,2016年完成混凝土供應量991.5萬立方米,比上年增長2.32%,占全省總量的4.83%。其中,除泰州市外的4個市均有不同幅度的增長,如姜堰市增長15.87%,靖江市增長12.76%,興化市增長6.83%,泰興市增長3.58%;但泰州市區22家砼企業共完成505萬立方米,比上年度下降3.62%。

                    10、揚州市(含揚州市、儀征市、江都市、高郵市、寶應縣),全年完成混凝土供應量960萬立方米,比上年下降4%,占全省總量的4.67%。其中,揚州市區市場低糜的狀況還沒有完全改觀,2016年,市區31家企業共完成混凝土供應量550萬立方米,比上年下降14%;與市區相鄰的儀征市有9家企業,全年僅完成100萬立方米,同比下降9%。而江都市、高郵市、寶應縣隨著一些基建工程的集中上馬,混凝土供應量分別增長了22.22%、25%和25%。

                    11、鎮江市(含揚中市、丹陽市、句容市)2016年仍處在下行通道內,4個市51家企業全年共完成混凝土供應量810萬立方米,比上年下降26%,占全省總量的3.94%,在全省的市場占比,與上年度相比增加0.37個百分點。其中,鎮江市區25家企業完成480萬立方米,下降幅度達30.43%,丹陽市下降23.9%,楊中市下降19%,句容市下降12%。

                    12、宿遷市和下屬五個區、縣(宿豫區、宿城區、沭陽縣、泗洪縣、泗陽縣),是2016年混凝土發展相對較弱的地區之一。2013年,由于政府主管部門和“散辦”、行業協會對行業發展高度重視,加上建設市場對混凝土的需求猛增,2013年混凝土供應量首次突破了1000萬方。但從2014年開始,宿遷市混凝土市場步入下行通道,至今沒有回暖。2016年,宿遷市所屬轄區62家企業共完成混凝土供應量713萬立方米,比上年下降20.92%,在全省的市場占比為3.47%,比上年同比下降1.2個百分點。其中,泗洪縣、泗陽縣下降最為明顯,2016年混凝土供應量比上年分別下降了33.14%和24.83%;宿遷市區18家企業共完成300萬立方米,同比下降15.53%。宿遷地區2016年混凝土攪拌機平均達產率僅為15.33%,是全省最低的地區。所以,壓縮過剩產能是改變該地區行業面貌的當務之急。

                    13、連云港市含一市四縣(連云港市、灌云縣、贛榆縣、東??h、灌南縣)現有52家企業,全年共完成混凝土銷售,512.69萬立方米,比上年(511.07萬方)增長0.33%,占全省總量的2.49%,比上年下降0.16個百分點。(詳見附表1)

                     

                    三、產業結構逐步優化,發展水平有所提高 

                    隨著經濟建設的快速發展和國家相關政策的陸續出臺,預拌混凝土傳統的生產經營和管理方式已不適應社會文明進步的發展要求。推廣綠色混凝土、節能減排、信息化管理,已成為行業發展大勢。為此,在各級地方政府和行業協會的引導下,2016年我省混凝土行業在節能、環保,綜合資源利用,信息化建設,新技術、新裝備的應用等方面進一步加大投入,使行業面貌正在逐步由量變向質變轉移,由粗放型逐步向技術及服務型轉移。具體表現在以下幾個方面:

                    1、轉型升級,綠色發展取得階段性成果。

                    江蘇率先在全國出臺了《江蘇省預拌混凝土綠色生產管理規程》,并從2011年6月1日起實施。標志著以混凝土無害化生產為目標的全封閉生產工藝已成為我省預拌混凝土行業發展的定式。以南京為代表的綠色環保站建設和老站改造工作從2012年開始在全省逐步推開。到2016年底,全省通過有資質機構環評驗收且達標的企業共378家,其中,新建綠色環保站的企業有124家,通過老站改造達標的混凝土企業255家。

                    2、高性能混凝土推廣應用穩步推進,行業面貌正在發生變化

                    由于混凝土外加劑研發技術的領先,帶動了我省各種混凝土配制技術水平的提高。如何提高混凝土結構的耐久性已成為政府有關部門、專家學者和社會各界共同關注的焦點問題,從而推動了高、中、低強混凝土高性能配制技術的逐步普及,各種高性能混凝土在建設工程中的應用比例逐年增加,工程質量顯著提高。保證了上百個國家重點建設工程項目和面廣量大的公共與民用建筑工程按計劃順利完成。

                    在省住建廳的領導下,,省混凝土協會于2014年開始在全省混凝土行業內組織開展高性能混凝土推廣應用試點工作,分區域,有針對性的選擇了四家混凝土企業作為試點單位,開展高性能混凝土的生產、應用示范,帶動了一批混凝土企業由傳統的、低端的普通混凝土向中、高端砼產品轉型,進而積極發展生產高性能混凝土,取得一定效果。此次調查統計中發現,2016年,凡以高性能混凝土為主導產品的企業,其經濟效益顯著。而尚沒有進入中、高端產品的企業,絕大部分處于經營虧損狀態。

                    3、行業信息化建設與管理技術日益普及。

                    2016年底,全省利用GPS、GPRS車載設備和車輛管理系統對攪拌車輛進行調度和管理的企業已達913家,覆蓋率達96.82%;全省已有487家企業建立了水平不等的混凝土企業信息化建設與管理系統(ERP),占全省企業總數的51.64%,從原材料采購、到生產、施工、決算全過程實現全方位信息化、網絡化監督、管理和控制。南京、無錫、吳江等多個城市的混凝土企業與質檢站或行業協會實現聯網,對混凝土質量進行統一管控。隨著管理方式的改變和企業管理水平的提高,混凝土質量的保障能力大大提高。

                    4、產業集中度進一步提升

                    為了生存和發展,一大批企業,主動應對市場變化,通過轉變生產經營方式,一方面加大技改投入,通過技術創新,發展生產高性能混凝土,增強產品與服務的協同效應,穩市場,降風險,保效益。另一方面,及時調整年度規劃和目標,主動控制產量,通過加大中、高端產品的產出,有效削弱市場動蕩給企業帶來的不利局面。2016年,全省混凝土年供應量前30名的企業(詳見附表2)累計供應混凝土5126萬立方米。其中,年產300萬方以上的企業有4家,年產200萬方以上300萬方以下的企業有5家;年產100萬方以上200萬方以下的企業有6家。這30家企業雖然僅占全省企業總數的3.19%,但混凝土供應量占全省總量的24.97%。說明產業集中度又有所提升,產業結構進一步優化。這其中的部分企業,在主動控制產量的同時,加大科技研發投入,與大專院校合作成立研發中心或建立博士后工作站或研究生實習基地,使企業的發展水平有所提高。

                     

                    四、全行業經濟運營狀態

                    (一)低開高走,年均增長

                    2016年,江蘇混凝土市場的特點是低開高走,結果出人預料。

                    受2015年混凝土市場急劇萎縮延續效應及房地產市場疲軟等因素的影響, 1—5月份,全省混凝土供應量同比下降40%以上。5-7月份,部分地區市場開始回暖,產量逐月回升,;9月份開始至年底,出現了一波高增長。據統計,1—6月份,全行業共完成混凝土供應量6500萬立方米左右,與2015年同期相比,同比下降40%。7—9月份,除個別地區外,混凝土產量逐步恢復或超過上年度同期水平。至9月底,全行業共完成混凝土供應量13500萬立方米,同比下降18%,降幅進一步縮小。而第四季度僅一個季度就生產了7026萬立方米混凝土,平均每月達2342萬立方米。同比增長達26%。使全年混凝土供應量達20526.54萬立方米,比上年增長了6.4%,實現了年均增長。

                     

                    (二)經濟效益持續下滑,虧損企業增加

                    2016年,全行業實現銷售產值695億元,比上年增長7.52%。與混凝土產量相比,全行業混凝土平均價格與混凝土方量并沒有同比增長,主要原因是原材料價格和人員工資上漲,加上財務成本增加等因素,使生產成本居高不下。很多企業雖然采取了各種措施,如:`減員增效,縮減業務費,降低能源消耗等等,但也難以抵消市場惡性競爭和綜合成本疊加所造成的沉重負擔,企業經濟效益大幅度下滑。全省除南京市有較多混凝土企業有盈利以外,絕大部分地區虧損企業猛增,一大批原來優良的企業也陷入連續虧損的困境。

                    2016年,各種強度等級混凝土平均后,單方價格為338.5元/立方米。全行業實現稅后利潤12.98億元,平均單方利潤率持續下降,經測算,全行業平均單方利潤6.3元/立方米,為近三年新低。

                     

                    (三)混凝土價格太低,資金周轉困難,企業負擔越來越重

                    混凝土供應實際成交價格太低,是全行業存在的最大共性問題,各地由造價部門定期發布的混凝土信息指導價在工程招投標時被大大壓縮,混凝土企業讓點20-30%的現象十分普遍,有個別甚至高達40%。其原因主要是【1】產能嚴重過剩導致的惡性競爭,【2】市場沒有行之有效的監管和引導,混凝土黑站和低標準、重污染企業與誠信守法、綠色環保企業同臺競爭,拖累優良企業; 【3】甲方“最低價中標”仍被濫用,導致合理價格失衡,信息指導價形同虛設。關于混凝土價格盈虧平衡點,全行業早已有共識,即:混凝土六大材成本加80元/立方米綜合成本是底線,低于該價格即為虧本經營。實際情況是,很多企業為了企業生存,為了搶到業務,不得不突破這一底線。

                    由于受信貸資金總量控制、地方債務和融資等一系列問題的影響,企業應收帳款和負債均有不同程度的增加。由于企業提交的統計數據不夠完整,我們無法得出全省2016年全行業應收混凝土材料款總額和累計負債率。但從已掌握的企業統計數字分析,全省大部分地區當年混凝土材料款回款率不到70%,歷年累計應收混凝土材料款略有下降。據不完全統計,企業平均債權與債務比為1:0.84;有20%以上的企業債務大于債權。

                    全省有18家混凝土企業,由于資金嚴重不足等原因已經倒閉或關門歇業。

                    五、2017,面臨的機遇和挑戰

                    (一)發展機遇

                    回顧2016年,面對復雜多變的宏觀經濟環境和艱巨繁重的改革發展任務,江蘇省委、省政府堅持“穩中求進”的總基凋,實施了一系列“保增長、擴內需、調結構、惠民生”計劃,保持了經濟社會平穩發展勢頭。2016年,全省完成固定資產投資49370.9億元,比上年增長7.5%;房地產開發投資8956.4億元,增長9.8%。全省實現地區生產總值76086.2億元,比上年增長7.8%;全省人均生產總值95259元,比上年增長7.5%。至2016年底,我省新型城鎮化率為67.7%,比上年提高1.2個百分點。全年建筑業企業房屋建筑施工面積221493.6萬平方米,比上年增長2.7%;竣工面積74990.3萬平方米,其中,住宅竣工面積54532.7萬平方米。與往年相比,我省混凝土行業總體需求開始回升,年均產量實現了同比增長。

                     

                    展望2017年,市場總體需求仍在上升,整個行業正面臨一個較為有利的發展空間。主要有以下幾個因素:

                    1、從宏觀角度看,混凝土行業的發展與區域經濟的發展速度密切相關。基礎設施建設和房地產業仍將是拉動混凝土市場需求的主要驅動力。2017年,江蘇省政府確定的發展目標是:地區生產總值增長7-7.5%;全社會固定資產投資6.3萬億左右,比上年增加7.5%,對混凝土行業保持平穩增長形成一定的支撐。

                    2、新型城鎮化建設,蘇南現代化示范區建設,沿海、沿江經濟帶發展戰略,加速改善城鄉建設及交通環境等的高投入,決定了混凝土市場需求有一定保障。

                    3、省政府在2017年任務目標中明確要求: 進一步提高蘇南、蘇中、蘇北發展的協調性,統籌推進沿江、沿滬寧線、沿海、沿東隴海線發展。深入實施長江經濟帶發展規劃,支持南京江北新區、通州灣江海聯動開發示范區等載體建設,著力抓好長江南京以下12.5米深水航道二期工程等重點項目。加快建設沿滬寧線自主創新高地、先進制造業集聚區和服務貿易對外開放先導區。推進沿海及周邊地區一體化發展,抓好新一輪沿海發展規劃和政策落地,加快實施一批海工裝備、新能源、交通運輸和港口物流等重大項目。認真落實沿東隴海線經濟帶重大項目三年行動計劃,盡快搭建改革創新、集聚資源的載體平臺。完善和提升高鐵交通網絡體系,加快推進蘇北高鐵、長江兩岸高鐵環線和過江通道建設,提升高速公路、干線航道供給能力和服務水平,做大做強基地航空公司,大力發展航空產業,著力構建內外通達、便捷高效的現代綜合交通運輸體系。加強省際區域合作交流,推進淮河生態經濟帶、寧杭生態經濟帶、蘇皖合作示范區規劃建設”等。

                    綜合各方面因素,預計2017年全省混凝土市場仍有10%左右的增長空間。

                     

                    (二)、行業面臨的挑戰

                    在市場復蘇、總體需求有所上升的大環境下,經濟運行走勢依然錯綜復雜,充滿變數。我們所面臨的問題和困難等不利因素,使挑戰比上年度變的更加嚴峻。集中表現在如下幾個方面:

                    1、如何整合資源,消化歷史舊帳

                    產能嚴重過剩已是行業運行的新常態。2008年后,大量的房屋和工程建設投資,引發混凝土行業大量重復投資,全省砼攪拌站從2008474家猛增到2016年的941家,直接導致長達六年的市場惡性競爭,企業的經濟效益逐年下降。所以,產能嚴重過剩,低水平,同質化發展問題已成為我省混凝土行業的頑疾,從2012年開始,我省砼的產能利用率一年比一年低,2016年,全省941家有資質砼企業攪拌機產能利用率僅為24.84%,資源浪費現象十分嚴重。如何有效遏制新增產能,整合現有資源,消化歷史舊賬,解決產能嚴重過剩問題已成為實現混凝土行業結構優化、轉型升級、穩定發展的關鍵。

                    去產能,需要行之有效的退出通道,如何形成市場化的產能過剩退出機制,如何通過新標準、新規程堅決淘汰不符合環保、節能、質量、安全要求的落后產能,已成為各級政府主管部門和行業協會必須面對和要解決的重大問題。未來2-3年內,如果去產能不落地,低標準的雷同技術產品不遏制,即影響行業技術進步和新技術、新材料、新產品的推廣,又影響行業轉型升級,結構調整,行業經濟效益低下的格局就不可能從根本上得到扭轉,這是我們必須跨越,又是決定命運的生死挑戰。但從總體看,多年盲目發展所積累的過剩特征將長期發揮效應,企業面臨的競爭壓力短期內難以改變。其主要原因是,在治理產能過剩的問題上,受地方政府的某些影響,絕大部分地區還沒有向前推進。短期內解決這一問題,困難重重。

                    2、企業轉型升級,產品升級換代。中小企業舉步維艱

                    隨著淘汰落后產能的推進,環保要求的日益提高和高性能混凝土的普及推廣,2017年混凝土產業轉型升級,產品升級換代的壓力會越來越大。當前,很多企業正處在艱難而痛苦的轉型升級階段,全行業在轉型之路上艱難行進。近兩年一批龍頭骨干企業,通過轉變生產經營方式,加大技改投入,在滿足綠色生產的基礎上,發展生產高性能混凝土,實現了轉型升級的目標;有的企業逆勢發展,規模越做越大。而對于面廣量大的中小砼企業,面對大型企業的激烈競爭,融資、轉型都將面臨更加嚴峻的考驗和挑戰。集團化大型企業的市場份額將會不斷增加,而對中小企業而言,繼續尋求規模擴張,弄不好就會碰壁而亡。若退出競爭,意味著巨大的經濟損失;若繼續經營,又缺乏再投入的資本,很多企業處于進退兩難的境地。如何在夾縫中謀求生存空間,是一大批中、小企業不得不面對的嚴峻挑戰。根據目前的發展態勢,企業倒閉,兼并重組或并購或托管將屢見不鮮。

                     近幾年,一些央企通過并購形成的大型企業,基本是資源或政策壟斷型的。從長遠看,這些企業還不能真正反映江蘇混凝土行業的全貌和競爭力,只能代表有關政府部門支持對這一行業的壟斷,真正能夠代表行業發展態勢的,還是面廣量大的地方企業。江蘇混凝土行業的發展定位,很大程度上取決于地方企業的發展,這不僅僅是企業家個人的前途問題,而是整個行業的發展前途問題。如何由市場發揮主導作用,讓遵紀守法、綠色生產,真正有核心競爭力的企業脫穎而出,是政府部門和行業協會目前應重點考慮和要解決的問題。

                    3、市場管理失控,亂象重生

                    混凝土黑站在我省很多地區繼續呈蔓延之勢。據2015年全省13個地級市混凝土行業協會(分會、專業委員會)初步提供的不完全數據,全省約有無營業執照或無生產資質的混凝土“黑站”432個,到2016年底,混凝土“黑站”不僅沒有減少,部分地區甚至還有新的 “黑站”出現。這些“黑站”借用或假冒資質,以極低的價格銷售產品,擾亂市場,敗壞行業和社會風氣。嚴重傷害和破壞正常的市場秩序,是造成市場惡性競爭的的一個重要因素。這些“黑站”游離于質量監管之外,給建設工程造成嚴重質量隱患。由于生產組織混亂,選用劣質原材料或偷工減料生產,產品質量問題極其突出。嚴重危及建設工程質量和人民財產安全。這些“黑站”銷售產品往往不開發票,偷稅漏稅,數額巨大,給國家造成嚴重損失。這些“黑站”的生產經營現狀,與當前全國范圍正在開展的推行混凝土綠色生產和在建設工程中大力推廣使用高性能混凝土的要求完全背道而馳。

                    無論從工程質量、行業發展、市場監管、生態環境建設等哪個角度出發,

                    打擊根除混凝土“黑站”都是政府有關部門的職責所在。這項工作涉及工商、環保、發改委、經信委、建設、國土、稅務、交警、城管等多個部門;就混凝土行業而言,打擊根除混凝土“黑站”應作為壓縮混凝土嚴重過剩產能的第一選項。

                    4、資金短缺,砂石資源日益緊張,影響企業正常運轉

                    企業資金運轉效率低下,生產經營和財務壞帳風險進一步加大;天然砂石原料供應緊張狀況前所未有,砂石原料的價格上漲及漲幅令混凝土企業根本難以接受。

                    5、生產成本劇增,經營風險加大

                    為了改變行業生態環境,傳統的、同質化的砼生產方式正在大范圍的進行改進或被新的環保型攪拌站替代,加上高性能砼的逐步推廣,企業人力資源成本、原材料成本、新產品開發成本、財務成本等都在明顯增加,而企業的銷售額和經營利潤急劇下降,企業的經營風險進一步加大。

                    面對這些突出問題和挑戰,我們要以創新思維和新的發展理念,根據行業發展不同階段的特點,應勢而備、順勢而為,理性、務實的重點解決好以下幾個方面的問題:(筆者個人之見,僅供參考)

                     

                    一)量體裁衣,準確定位

                    江蘇砼行業經過10年的超高速發展,混凝土供應總量連續二位數增長。從2015年開始進入結構調整的陣痛期,2008—2014年靠投資驅動和刺激政策拉高的急速增長不可能長期維系下去。進入“十三五”后,固定資產投資增長率逐年下降;收縮戰線,整合資源,消化歷史舊帳,已成必然趨勢。作為企業,應主動適應新常態,通過調整結構、轉型升級,提升品質,提高效率,增強產品和服務的競爭力,實現企業的穩步發展。具體特征為:

                    混凝土市場洗牌已經拉開序幕。首先,我認為,洗牌是好事。洗牌對轉變發展方式,調整產業結構,優化資源配置,提高產業集中度有好處。我省混凝土行業發展到現在也該洗牌了。否則,我們仍將停留在低層次、同質化發展的初級階段。

                    面對洗牌,我們應該怎么辦?  是進還是退?為此,作為企業家應解答2個問題:目前企業的發展優勢和核心能力是什么?相反,目前企業生存發展面臨的最大困難和問題是什么?在很多企業面臨進退兩難抉擇的嚴峻形勢下,企業家要結合行業和本企業的實際情況,對本企業的資產結構、組織結構、產品結構、人才結構等進行梳理,從產、供、銷,人、才、物等多方面進行深入分析,最后給企業準確定位。即:權衡利弊、得失,靈活進退;是繼續生存發展,還是擇機退出砼行業。

                    (二)市場主導、政府引導,以科技創新,推動淘汰落后產能

                    在國家、省一系列節能減排、綠色發展等政策引導下,目前,我省混凝土行業正處在產業結構優化、產品升級換代的歷史機遇期。

                    有遠見卓識的企業老板應該看到,沒有技改投入,企業很難走出低層次、同質化發展(大家都一樣)的怪圈。企業只有通過依靠科技創新、工藝改進和各生產要素、質量和水平的提高,從差異化發展找出路,從低層次、低咐加值的產品生產,變為中、高端、高咐加值的產品再造研發。只有緊緊圍繞國家產業政策導向,立足當前,著眼長遠,重點突破,才能找到企業生存發展的立足點或出發點。

                    當前,圍繞政府有關部門正在積極推進的混凝土綠色生產和高性能混凝土在建設工程中推廣應用兩項重要部署,企業家要從解決影響企業發展的一系列系統性和結構性的瓶頸問題出發,根據相關標準和規程的要求找出差距,有的放矢的拿出系統性解決問題方案??梢哉f,創新驅動,技改投入是唯一出路。由于資源和環境的約束,迫使企業以技術轉型和技術進步來適應社會的轉型需要,即以新技術、新產品、新服務來滿足以質量和效益為先的市場需求。低技術、低咐加值、低利潤的普通混凝土產品將是創新型企業的淘汰產品或限制發展的副產品。

                    集約化、專業化、信息化已成為江蘇混凝土行業的發展大勢。在新形勢下,混凝土企業應以轉變生產經營方式為主線,集環保、節能、信息化于一體,將混凝土生產、供應全過程中的各個環節集成為一個完整的體系,用信息化推動精細化,實現生產、供應等整個流程的規范化管理,提升市場快速反應、資源配置、生產組織、降本增效的能力,在成本控制、效率、品質等方面充分發揮企業的核心競爭力,只有這樣,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

                     

                    (三)省、市行業協會應發揮引領作用,扶持創新型企業做大、做強、做精

                    為構建自律性行業,維護競爭秩序,凈化市場環境,省、市、縣行業協會應發揮政府和企業之間溝通的橋梁和紐帶作用,引領和規范行業有序的發展,要利用各種社會資源,充分發揮地方行業協會的統籌、協調特征和作用,目前主要應做好以下三項工作:

                    1、根據區域發展的需要,采取重點突破,分階段推進的總體思路,在每個地區,重點扶持幾家創新型龍頭骨干企業;通過抓典型,帶動一批企業轉型升級,促進全行業良性發展。

                    2、在行業評優,工程招投標等方面大張旗鼓的為創新型龍頭骨干企業

                    提供服務和扶持;努力改變普通攪拌站與綠色環保站,普通混凝土生產企業與高性能混凝土生產企業在同一交易平臺競爭的不合理局面。

                    3、鼓勵和支持創新型龍頭骨干企業兼并或托管普通混凝土企業

                    各地行業協會要會同政府有關部門有效建立市場準入與退出機制,實行高能耗、高污染企業生產許可管理,加大淘汰落后產能力度,建成一批綠色生產和高性能混凝土生產示范企業和區域管理平臺,使整個混凝土行業舊貌變新顏。為此,要從行業技術規程、產品標準,市場監管等幾個方面入手,提高企業入市和參與工程招投標的門檻,從而優化和調整產業結構,促進優勢企業做大、做強、做精,落后企業逐步淘汰出局或被兼并重組。在此期間,行業協會應鼓勵和支持創新型龍頭骨干企業兼并或托管普通混凝土企業,促進行業整體發展水平的提升。

                     

                    任重道遠,面對復雜多變的行業發展現狀,混凝土企業如何把握本次市場回暖復蘇,在有關政策推動下,實現轉型升級,實現由量到質的實質性突破。我們只有在發展中促轉變,在轉變中謀發展,緊緊依靠全行業的共同參與,堅定信心,經過大家的不懈努力,一定會把我省把混凝土行業建設成為社會、經濟、環境相協調發展的綠色產業。

                     

                    附表1:  2016年度江蘇省各市、縣預拌混凝土產量統計匯總表

                    附表2:  2016年江蘇省預拌混凝土供應量前30名企業單位名單

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